2010/09/09更新

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2009年1月14日AD…

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これは中国です! ブログ…

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減速生存

2009年1月7日 | そばでこれは中国です!|

私の最新のコラム、資格を与えられた「減速生存」で、Eurobiz雑誌の1月の発行はちょうど出て来ました。 Eurobizは中国のヨーロッパの商工会議所の刊行物です。 記事がアプローチSMEのものがこの挑戦的な経済学の時間にそれらの中国作業を管理し始めているを記述します。 会社が2009を通じて安定している把握に連れて行った戦術のいくつかは以下を含みます:

-またコストを減らすためにまたは歳入小川を押し上げるためにそれらのビジネス実体を再構成すること;
-気付くスタッフを引き留めている間の減少すること営業時間;
-それが何をコストを減らすために行なうことができるかをスタッフに尋ねること(もちろん、このものが通常全員一致であることに結果として生じます「サーモスタットを凍結に向けて下さい!);

私はなお経費を減らすために私たちの自身の会社に私たちがとっているアプローチのいくらかを含む、含むこと:
-上海(35分片道乗ること)にまたは外に南京かXuzhouさえに着くために新幹線を使うこと;
-私たちのoutsourcedであることを管理してそれが内部の部だったように、それは装備させます。

もちろん、たいていの景気後退に対する古典的な反射的な反応は「怠け者を解雇することです!」 「怠け者」、 もちろん不であること-または演じることより下のスタッフ。 私は1時間のマネージャー友人(中国で多国籍企業のためにうまく行っている長い年の経験を持つ中国の仲間)がポイントを作ると記事で書きます、”"あなたが今後はあなたの中核のスタッフを取って置かなければならない、あなたは従業員を一時解雇するとしても。 芯は常に保護されます』「。

時々難しい耐えたことを覚えていること無頼漢が時間を決めるそれに新しい明日が明けること。 最も良く今それの準備をすること。

renealmanza….

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即座のリリースのために

111MINNAのギャラリープレゼント

最初にまず第一に: グループショー 1月8-31日; 6pm遅れレセプションThurs、1月8日を開くこと

サンFrancisco— 111Minnaのギャラリーは「最初にまず第一に」プレゼントへ誇りに思っています、両方が良く設立した展示会showcasingと現われているtalents.The美術館は木曜日に開始レセプションのホスト役を務めているでしょう、1月8日、出席で芸術家の多くと2009。 開始は自由であって公衆21以上のメンバーを免れません。 MinnaギャラリーはMinnaのコーナーとSOMA、サンフランシスコの振動する芸術とナイトライフ地区の2番目の通りで位置します。

展示会は2009年1月8-31日からうまく行くでしょう。 私たちの目的は湾エリアで両方とも露光不足にされた設立された才能で並んで若い芸術家を約束する数を示すことです。 コレクションは111Minnaのギャラリー館長Gabeスコット、111Minnaの準館長カケスハウェルと前の上部の運動場仲間館長Lainya Maganaによって組み立てられました。 二次元の創造物の新鮮な見込みはアメリカ合衆国から表されるでしょう、ブラジル、ドイツ、スロベニアとオーストラリアと意志は絵を描くことを取り囲みます、コラージュ、通り装置と同様に建築設計。

 

注目の芸術家

地方のそして国際的な芸術家によって新しい作品の挑発的な収集から成ること。

 

ロバートHardgrave(シアトル、WA)

Clynton Lowry(サンフランシスコ、CA)

ニコルハーゲン(サンFrancisco,CA)

ジェームズBlagdon(新しいヨーク、NY)

Taskaクリーブランド(ロサンゼルス、CA)

ケリーOrding(サンフランシスコ、CA)

マリオワグナー(オーデコロン、ドイツ)

ラファエルSliks(Sao Paolo、ブラジル)

サラSpitler(サンフランシスコ、CA)

ジェイコブMagraw(ロサンゼルス、CA)

Yellanaジェームズ(ポートランド、or)

ライアンBubnis(ポートランド、or)

ルネAlmanza (オアハカ、メキシコ)

 

繁華街のサンフランシスコ111Minnaギャラリーの1993の###Establishedであることは芸術&暇のビジネスにあります。 地方のそして国際的な芸術家の独特のブレンド、世界クラスDJのもの、生きているパフォーマンスと優雅に都市のそして絶え間なく変わる4,000軒のフィルムふるい分けは足取りを四角にするというショーケースが間隔を開けるギャラリー。 ギャラリー時間: 毎火曜日-土曜日、午後12pm -5時、土曜日、午後1pm -5時と任命によって見ること。 111MinnaのギャラリーはMinnaのコーナーと繁華街のサンフランシスコの2番目の通りで位置します。 美術館はいっぱいのバーと歓迎年齢21以上を提供します。 詳細については行くことto  ハイパーリンク「http://www.111minnagallery.com/」 \n _blankwww.111minnagallery.com 

館長接触: Gabeスコット、415.974.1719  ハイパーリンク「mailto:scott.gabe@gmail.com」 \n _blankscott.gabe@gmail.com

 

 

この項目は8:49の7,2009はそうであって下に提出されるという1月水曜日に貼られてUncategorizedでした。
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2つのはつらつとした4u…

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Systeme、Andwendungen、ドイツ語のder DatenverarbeitungのProdukteかイギリス人のデータ処理のシステム、アプリケーションと製品として、樹液は振り回されることができます。 yr1972に本拠を置くドイツの会社はより早くモジュール前胸腹板/1とモジュール前胸腹板/2を公表しました。 まだ、顧客サーバーアーキテクチャーの出現でモジュール前胸腹板/3は1992年に組織によって発表されたそしてこのアーキテクチャーに基づくビジネス管理アプリケーションです。 アプリケーションに対する返事はすばらしかったそして前胸腹板/3モジュールが嵐によってグローバルなソフトウエア産業を読ませる人は言われることができます。

前胸腹板/3モジュールは包括的なこととして更に良く命名されることができます、そして統合されたデータsystem.SAP前胸腹板/3は球を回って広く適用されている現在で、そして源泉はそのABAP /4が言語を計画することに負って手続きのそれらのサイズを当てにしているいくつかの会社のためにcustomizableですか。 前胸腹板/3アーキテクチャーはユーザーインターフェース、ソフトウエアアプリケーションとデータベースサーバーを含む3tieredのものであってハードウェア構成の混合と相性が良いです。 前胸腹板/3モジュールは生産計画に加えて財政の制御のような異なる機能的なモジュール、人材、材料管理、販売と分配を含みます。 これらのモジュールのどの最後のこともそれらの手続きを実行するけれど、個々に彼らは団結して統合されていますwherever適用可能なこと。 この特徴は全てそれを実行可能だ組織の完全なビジネス活動で得ること労働者を作ります。 モジュールもその簡単なインターフェースとオンラインを使うこと援助機能性を通じて利益を得ます。

樹液前胸腹板/3モジュールは付けられる標準的な特徴と無効にされるたくさんの任意の特徴を持つクライアントに提供されます。 組織はモジュールでデータベースとテーブルのすえつけ法を変えることによってそれらの特定の必要によるソフトウエアを操ることができます。 それでもなお、その上質の特徴を持つモジュールは高い正札で来ます。 前胸腹板/3モジュールの価格がUS$1.5millionとUS$5millionの間にどこかで広がります。

モジュールの機能性が非常に驚くべきけれど、前胸腹板/3モジュールを実行することは複雑に優れたコストを観察しないための厳しいタスクです。 インプリメンテーションそしてメンテナンス価格はUS$100millionへUS$10millionの間に達してオペレーションに支援する樹液コンサルタントのサービス料を含みます。 概してインプリメンテーションプロセスが企業内でたくさんの変化を求められて技術的なサポート組織が建てられる間抜けと会社の樹液必要条件を計画することがある場所に段階を計画しているプロジェクトが保証した4つの主要な段階に切り離されることができます。

第二段階、所有権のコストの青写真を作る段階分析、高い有効性と災害回復要求で、サポート企業に配置することと発達することは実行されます。 3番目の機能的な管理段階に受ける組織必要が計画されるという移転と樹液システム管理と樹液コンピュータパフォーマンスはセットされます。 段階は同様に外に運ぶことの前に樹液システムをテストすることを含みます。 会社がより新しいこと1へより古いシステムから伝逹の手続きを計画する最高の準備段階がもう1つのプロセスとcutover段階をテストすることを含みます。

樹液前胸腹板/3モジュールが組織の非常に機能的なそして統合されたシステムであることは明白です。 アプリケーションの価格、メンテナンスとインプリメンテーションが高いけれど、モジュールの機能性は複雑なコストより重いです。 いくつかの法人が世界中で前胸腹板/3モジュールを適用したそして途方もなく獲得しました。

完全性で管理すること: …

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図書館ジャーナルから
そこの間多くの本は最近lishedのパブでしたか、反応としておそらくビジネス倫理学–で、1980–の道徳のshoddinessへこれは最初のものです、その結論の大部分に基づくこと、最高経営責任者とのインタビューで(125、全部で)主要な合衆国法人の。 1つの明確な結論がワトソンの調査から現われます: 成功して同時に倫理的なことは可能です。 あまりにもおそらく–を考えるために本に多くのものがあります。 それはより短いかもしれないが、この欠陥は小さい命令についてです。 それ熟練したことは研究に本質的にままかそしてその最も良いことで明瞭なコメントと鋭い警句で一杯になっていることはそうですか。 話題のより簡潔な序文のために、倫理学(LJ5/1/91)を求めてO.C.FerrellとGareth Gardinerのものを見て下さい。 同様に倫理学、リーダーシップと最終帳尻を見て下さい: 経営者の読者、この問題で再検討されて、p。 157.–のエド。
- A.Jアンダーソン、図書館&のSch.を卒業させて下さい。 情報科学、シモンズColl.、ボストン
著作権1991アシビジネス情報、株式会社

レビュー
“ワトソンはアメリカのビジネスで倫理学と利益の間の関係を調査します。 125CEOsとのインタビューから、著者は主題その収益性と「正しいことを行なうこと」を発達させます 同時代のビジネスモデルの核を形成して下さい。 仕事は倫理的なビジネス決定を作ろうとすることで引用、逸話とビジネス幹部が直面する毎日の対立の例で一杯になっています。 ワトソンの研究はアメリカのビジネスリーダーが完全性で行動すると示唆します。 ボリュームは誘惑してリフレッシュすることの両方で、だから大変そのようにその組織とスタイルがリーダにあまり好ましい(倫理的だ)ない決定を忘れさせる傾向があることがこれらの同じビジネスと彼らのリーダーによって作りました。 if、前書きが示唆するように、ボリュームの目的はリーダを鼓舞することです、その時プレゼンテーションは成功で、レポートに関しては改宗するために多くのものとして役に立つ。 この制限にも関わらず、この本は今日のビジネスの大多数の実行のモデルとしてどの図書館でもそして合衆国ビジネス管理に対して批判的に大変現在の文学へ肯定的なバランスとして属します。 主題インデックス、名前そして会社インデックス、インタビューされるビジネスリーダーのリスト、書誌学とメモ。 大学と公立図書館収集.” -選択

“、1980–の道徳のshoddinessに対する反応としておそらくビジネス倫理学–に最近出版される多くの本があった一方、これはその結論の大部分を主要な合衆国法人の最高経営責任者(全ての125)とのインタビューに基づかせるための最初のものです。 1つの明確な結論がワトソンの調査から現われます: 成功して同時に倫理的なことは可能です。 あまりにもおそらく–を考えるためにこの本に多くのものがあります。 それはより短いかもしれないが、この欠陥は小さい命令についてです。 それが警句.”本質的に熟練したことが勉強するということであってその最も良いこと十分に聡明なコメントすることについてであることにいて鋭いままです-図書館ジャーナル

全ての社説のレビューを見て下さい

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私の後ろは新しいベッドが…

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モーガン丘はたくさんの家具stores. を持っています たいていのエリアが好きになって下さい、これらの家具店の多くは私にとって永久に倒産していること、絶対的に作る状況いいえ感覚に見えます、だからあなたがこれに対するいくらかの洞察力があれば、現象がexplain. へコメントを放っておく Zairaと私の両方はあなたに感謝するでしょうprofusely!  しかしそれは本当に私がyで共有したかったことではありません『全てのtoday.  いいえ、私はこれらの様々な家具店で私のフラストレーションをベッド選択の不足と共有したかったです。

私のgirth. の誰ものために私が一晩寝て考えていた2年前以上のmorgan丘へ金属が明瞭に設計されなかった布団を組み立てたと提議するから、あなたは見ます 高さ6フィートと250ポンドで私は絶えず金属フレーム仕事により厚いmattresses. を購入することにも関わらず私の解剖学の1つ以上の部分に押させます それらは全てとても迅速に薄くなります。

私のアパートで私が最も小さい部屋に住むという事実に関連するこの問題を合成してZaira(私の12年の年をとっている娘)に通常の基礎で訪問させて下さい、そして私が実際に必要とすることは同じもの(またはより少量)の占める2台のベッドが私の現在のfuton. より間隔を開けるということです もっともなことではありませんoccurence私know.  しかし私は最近ちょうど時間4睡眠が客ベッドの選択だと発見しました。

彼らは用いられていない時プラットホームの下で滑る2番目のマットレスを持つプラットホーム(より良いfo rmy後ろ)で単一のマットレスから成る何人かのモデルに. を(上にZが留まる時のために完成させます) これはそうです正確に何私need.   ベッドはコンパクトで、入手可能だというこれらとsolid.  残っている質問はそうだという唯一のもの-なぜ私はこのあたりで1つを見つけることができませんか?

タグ: アパート、後ろ、ベッド、寝室、客ベッド、健康、眠ること、大洞窟

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メモリのために動きで、アルツハイマーは記憶歩行(2)を持っています

ズーム: 将来の自動車に…

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レビュー
アメリカ人に今地球温暖化の挑戦に応じて国に取り組むための政府行為が油へ中毒であることを要求するように催促している腕への奮起しせる呼び出し。 カーソン、経済学者とVaitheeswaran、10年その雑誌のために環境のそしてエネルギー問題について報告した、の前の産業エディター、それら「恐竜」の再録音して、デトロイトと大きい油の自動車メーカーに仕事を課することをとって下さい 彼らがまもなくそれらの思考を変えなければ消滅に直面すること。 著者のもの 自動車産業の操作法へのcloseup一瞥は急であって手加減しません。 将来の自動車へPriusを踏み石と呼んで、彼らは後継者を発達させるためにレースでリードするためのトヨタは内燃機関によるものだとします。 油の章は現在の日のテロを脅された市場へ第二次世界大戦でSaudiaアラビアのイブンサウドとFDRの協定から中東部油でアメリカの依存の物語を描きます、彼らは今西洋の油に面している重大な問題を巨人と考えて、特に国の石油会社からの競争としての予備に対する制限されているアクセスが増加する。 しかし同様に良いニュースがあると著者は注意します。 宗教の専門用語を使って、彼らは「すごい目覚め」を心に描きます エネルギー改革といくつかの特効薬の必要性の新しい自覚の形をして方法の下で始められている行動はそれを達成します。 彼らはクリーンエネルギーについての新鮮な考え方で様々な技術革新者と企業家の心を奪うような物語を提供します、汚いガソリンエンジンの代わりの清潔な燃料電池を持っているパワー自動車への水素の使用を含む。 著者が利口なエネルギー政策、折よく国のleaders.Aから個別の行動の必要性と行動を促すgrassroots反乱を含んで、ふらふらになっていて、読みやすいスタイルで書かれる権威ある本のための5つの原則を述べている宣言で終えます。 (Kirkusレビュー)

アメリカ人に今地球温暖化の挑戦に応じて国に取り組むための政府行為が油へ中毒であることを要求するように催促している腕への奮起しせる呼び出し。 カーソン、経済学者とVaitheeswaran、10年その雑誌のために環境のそしてエネルギー問題について報告した、の前の産業エディター、彼らを"恐竜"と称して、デトロイトと大きい油の自動車メーカーに仕事を課することをとって下さい 彼らがまもなくそれらの思考を変えなければ消滅に直面すること。 著者のもの 自動車産業の操作法へのcloseup一瞥は急であって手加減しません。 将来の自動車へPriusを踏み石と呼んで、彼らは後継者を発達させるためにレースでリードするためのトヨタは内燃機関によるものだとします。 油の章は現在の日のテロを脅された市場へ第二次世界大戦でSaudiaアラビアのイブンサウドとFDRの協定から中東部油でアメリカの依存の物語を描きます、彼らは今西洋の油に面している重大な問題を巨人と考えて、特に国の石油会社からの競争としての予備に対する制限されているアクセスが増加する。 しかし同様に良いニュースがあると著者は注意します。 宗教の専門用語を使って、彼らは"を呼び起こしてすごい"を心に描きます エネルギー改革といくつかの特効薬の必要性の新しい自覚の形をして方法の下で始められている行動はそれを達成します。 彼らはクリーンエネルギーについての新鮮な考え方で様々な技術革新者と企業家の心を奪うような物語を提供します、汚いガソリンエンジンの代わりの清潔な燃料電池を持っているパワー自動車への水素の使用を含む。 著者が.—利口なエネルギー政策、折よく国のleaders.Aから個別の行動の必要性と行動を促すgrassroots反乱を含んで、ふらふらになっていて、読みやすいスタイルで書かれる権威ある本のための5つの原則を述べている宣言で終えます Kirkusレビュー

「あっと言う間に60へ行くことゼロを急上昇させて下さい。 それは世界のお気に入りの物理的物、自動車の将来に刺激的な乗ることを持っています」。
-進歩パラドックスのグレッグEasterbrook、著者

「ズームは自動車を考える新しい方法と今日軍隊がビジネスを決めるのを理解することへのキーのエネルギーを提供します。 経済学者の2人からのどのような1つの期待することが最も良いジャーナリストを持っているかは正確に痛むこと、博識なそして洞察力のある–です」。
-長い尾のクリスアンダーソン、著者

「ズームがその光景で油を置いてもうひとつの後で話している休みのものを丸い圧搾します。 自動車愛好者は他の燃料で晴れている将来を見るでしょう; OPEC着実に暗くなること薄明かり」。
-前胸腹板。 ジェームズWoolsey、VP、Boozアレンハミルトン; 中心の知能の前の重役

「全てのその反響と機会を含む、石油の終わりの鋭い分析は年をとります。」
- Vinod Khosla、Khoslaは冒険します

「油は問題です。 自動車は解決です」。
ズームの著者によるそれらの2つの簡単な判決は私たちの目の前に起こっているビジネスと文化でそれらの照らすことの範囲と重要な本、変形の検査を定義します。
私たちはすごい目覚めの最中に住んでいます。 人々は燃費の悪い車の環境上健全な代わりを求めています。 デトロイトの統治は終わります。 彼らが適応させなければ、石油会社が、それらの10億ドルの利益にも関わらず、消滅の危機にひんしているかもしれません。 そして市民、また全てこれらの産業がエネルギー政策に関する交叉点での交通渋滞に政治家にロビー活動をしたことに気付いていて、サポートへ動員していることリーダー、誰が新しい政策を擁護しますか。
.Vaitheeswaran、経済学者のための賞を貰ったことのある通信員ズーム、IainカーソンそしてVijay Vで、地政学的そして経済の軍隊が今までになく変わるために油と自動車の連結された産業を強制している理由と方法を示して下さい。
産業の年に描いてモーターそしてエネルギー幹部とのインタビュー、トップの政策立案者と最近の浅瀬の研究を含んでいる多数とEdisons -カーソンとVaitheeswaranは説明します:
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-Why American politicians have, for decades failed to address our energy issues and global warming-and how grassroots movements, along with individual entrepreneurs, innovators, and outsiders, are making real reform possible.
-どのようにこれらの若々しい革命家が水素によって動力を供給される新しい製品を作成しているか、電気、生物燃料、デジタル工学。
政治的なリーダーが私たちのエネルギー、環境のそして経済学の将来を討議するので、ズームはその将来が何かもしれないかの明快なそしてビジョンがある肖像を提供します。 投票する計画を立てている誰でもその断言と結論で事実を強制することを見つけるでしょう。

命令ズーム: 将来の自動車に燃料を供給するためのグローバルなレース: Vijay Vaitheeswaran、Iainカーソン形式アマゾン。

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2009分かれること1つ…

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これは私がリーダに年予測することahead. を供給したという3番目の年です この予測は数columns.. 以上で広げられるでしょう 私たちが大きい歴史的な文脈と傾向にいるこの最初のコラムフレームと私たちとして世界を再構築している軍隊はこの新春に入ります。

一般的な合衆国でそしてまわりで世界は2008年のそれは終わるという除去と不確実性約2009とあることだと感じることahead.  この2年は2つのages. の間の5つ7年の一部の過渡期です 人類は情報時代からシフト年齢まで動いています。

これのような移行が起こる時はいつでも、既存の構造、システムとプロセスが新しいones. に屈するので、多くの分裂があります これの良い例は1970年代の10年間です、あと知恵の、それは産業の年齢から情報Age. まで情報時代が始まったそしてそれゆえに長さ10年の移行だった10年間でした 起こるbefore. を持っていなかったこと経済的に起こるために出発すること フレーズスタグフレーションはenergy. の犠性の高い失業、高いインフレーションそして速い増加の前例のない合流を記述するために鋳造されました 多くの主要なインデックスが横に行ったそして落ちて見えられて上へ時々up. に見えた時は10年でした ことはdisassembling. だと思われました familiar? を鳴らして下さい ニューヨークはほとんど行ったという1970年代のbankrupt. で 2006-2008年ニューヨークのウォール街の活動は世界的に破産を引き起こしました。

情報時代とシフト年齢の間のこの移行は2006年始まったそして2010-12. を通じて続くでしょう このコラム、私のユーチューブチャンネルの視聴者の標準的な読者か私の本「シフト年齢」を読んだあなたのそれら シフト年齢の力の1つがGlobal. へ流れであることを知って下さい シフト時代は人間evolution. のグローバルな段階です 私たちは全て新しい前例のなくグローバルな統合、再編成とconsciousness. へ移っています 新しい発展途上人間現実はグローバルです。 グローバルな遠いことのこの現実は経済のグローバリゼーションと世界経済の概念を凌ぎます。

言う歴史が私たちにその通常経済学を示すことは文化とpolitics. によって続かれて、人間的な努力で、経済の動機づけと力は最初に起こるという方法を導きます 何が2008? の財政のメルトダウンについて一般的に今受け入れられますか それがグローバルな財政のmeltdown. だったこと 財政の崩壊は私たちの実際的にはどの様相を中に融資する現実へ見据えることは今global. だという全てを開きました 孤立した民族国家経済の概念は世界中で即座に金が電子であってそれゆえに流れる時代に幾分時代錯誤です。

だから財政の崩壊とグローバルな経済のメルトダウンをみなす方法は一つの年齢からもう一つのものまでそれが移行の一部であることです。 経済の苦痛は古い経済の風景から新しいone. まで私たちが提議するようにもう2年続くでしょう 効いてくるどんな新しい命令または新しい組織でも古いそして既存のorders. へ分裂と苦痛を引き起こすでしょう 苦痛は過去の分裂で反射として特に鋭い-これは大恐慌のようかと1980年代の初めの景気後退のようにこれは言う-各々の新時代が結局独特であって新しいので、缶は単に部分的な指導を与えます。

私が2009年前途に横たわることとbeyond. の風景画を見るので、私に戻ることを保つ4つの言葉があります それらは収縮、洗浄すること、再編成とtransformation. です あなたがここで予測を読んであなたを調べるので、心に留めておくことはこれらの4つの言葉です

経済のセクターで無限の経済成長への思慮のない取り組みが信用と負債だけ燃料を補給したので収縮は今空洞で、非現実的であって持続不可能だことを示されます。

経済のセクターで洗浄することと古いモデル、取引をする方法、値と方法として他の場所で世界を見ることは離れてキャンセルされて私たちの将来であることから除かれます。

社会の一部と人間性がsociety. 以内で作用する方法のほとんど全ての再編成 経済の設立、政治的なそして哲学的な忠誠、地政学的同盟へ、この再編成は起こるだろう、コミュニケーション; より電子的にかつて得ることの新しいグローバルな命令への全ては接続しました。

最後に見る新しい道へのほとんど全ての変形、して、理解と生活。 これの全ては意識とunderstanding. の新しい変化する領域に結局私たちを感動させるでしょう 10年かかるだろうが、プロセスは進行中だそしてそれへの移行は2009がその辺りで何であるだろうかです。

これはその時2009予測を特定であるようにする次にほとんどコラムのためにそして向こうに文脈ではありません。

Geraldアレクサン…

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Geraldアレクサンダー

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